合理安排数控开料机的工作有利于提高开料机的工作效率，但是在操作的过程中老板们经常会忽视这个问题，造成的机器效率不高成为让人头痛的一大难题。不过不用担心，只要坚持下面这几个原则，开料机效率立马提升几个档次。

    1、同步原则：就是把产品的零部件制作放在第一单位，产品的单件包装件数放在第二单位，控制各个零部件在较小的时间差里达到包装程序，避免包装时等件现象，这就是要在数控开料机的运行过程中我们要综合的考虑数控开料机的工作流程。

    2、顺流原则：尽量避免产品零部件在数控开料机上工序倒流，出现倒流现象会阻障其它零部件的正常流程，这样我们就能够合理的安排产品的组装过程。这里的内容就是工艺流程表里的工序排列顺序其中的难点就是如何解决各零部件生产工序的交叉作业与同步到达的矛盾。

    3、充分性原则：就是每道工序避免工序自身的浪费比如：开料工序本来设备可以一次同时开料三块板，而将其设计成两块板再如排钻工序一块板上的孔位本可以两次可完，但是在实际的操作过程中却安排开料机三次完成，这样就没有充分的利用数控开料机的性能。所以要想做好这些首先一点就是开料工序要有开料图，而且要编制锯路顺序，排钻工序要有钻孔图，并且针对不同的钻孔要求，要准备多套灵活的方案，并结合工时实际安排。

    4、质量原则：任何提高效率的要求都不能损害产品的质量，只有保证质量才能保证产量。

    5、渐进原则：注意把握工艺的渐进性，不要求快，了解循环渐进的规律，在实际的摸索过程中逐步提高开料机的工作效率。